Workshop de Gestão do Tempo
O participante deste workshop terá a oportunidade de ver a gestão do tempo como um elemento estratégico não apenas da sua carreira, mas da sua vida de maneira mais ampla. Terá a oportunidade também de entrar em contato com algumas ferramentas de priorização, gestão do tempo e controle de atividades pessoais e profissionais.
- Conceitos de gestão do tempo
- Definição de metas e organização das prioridades
- Foco e a questão da multitarefa
- Ferramentas de gestão do tempo
- Os perfis psicológicos e a gestão do tempo
Curso de Gestão da Demanda
O participante deste curso:
- Será capaz de reconhecer, entender e quantificar as variáveis que influenciam no comportamento da demanda
- Será capaz de preparar bons forecasts de demandas para seus produtos, bem como medir a efetividade destes forecasts
- Entenderá o pesado componente humano tanto do lado da demanda quanto do lado da cultura da empresa que está se preparando para atendê-la
- Enxergará que a competição se dá entre cadeias, e quais as ferramentas para explorar melhor esta competição
- Complementará isso tudo com técnicas para mitigar os efeitos que se colocam contra nossa capacidade de prever adequadamente a demanda e preparar a cadeia de suprimentos
Curso de Gestão por Processos
O participante deste curso:
- Quebrará o paradigma de organizações voltadas para funções e construirá o modelo mental de organizações voltadas para seus clientes através do alinhamento dos processos de negócios com a estratégia
- Utilizará as ferramentas de mapeamento e redesenho de processos de negócio para alinhar os processos de sua organização à estratégia
- Fará a correlação entre gestão de processos e gestão por processos
- Ampliará sua capacidade de pensamento sistêmico dos negócios e se tornará um destruidor de barreiras entre feudos organizacionais
Introdução à Teoria das Restrições
O participante deste curso terá uma visão geral da Teoria das Restrições, sendo capacitado a aplicar os conceitos da TOC na realidade da sua empresa. Através de exercícios simples e esclarecedores, o curso permite que o participante quebre o mindset da gestão tradicional de custos e otimizações locais e entenda o poder da gestão focada nas restrições do negócio.
- Introdução e conceitos da TOC
- Sistemas produtivos baseados na otimização do fluxo
- Otimização do fluxo baseada em tempo
- Gestão das restrições e os 5 passos para identificar e potencializar a restrição do negócio
- Lidando com a incerteza no ambiente organizacional
- Gestão de Projetos com a
- TOC e a Corrente Crítica
- TOC na Supply Chain (MTS / MTA / MTO)
Curso de Liderança e Gestão de Pessoas 4.0
Os participantes deste curso terão ferramentas de liderança práticas, de fácil aplicação e modernas, alinhadas com as necessidades das empresas exponenciais e totalmente em linha com os valores das novas gerações de profissionais que estão entrando no mercado de trabalho e assumindo a liderança das organizações.
- Feedback
- Liderança 4.0
- Pipeline de Liderança
- Autogestão & Alto Desempenho
- A Liderança e a Agregação de Valor
- Mapa de Competências
- Seleção de Profissionais
- Equipes de Alto Desempenho
- Sucessão e Organograma com 3 Cases
- Os Primeiros 90 Dias
- Integração, Desenvolvimento & PDI
- Perfil Psicológico – MBTI
- 9 in Box
- Avaliação de Desempenho
- Gestão de Alto Desempenho
- Networking